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使用APS进行粗能力评估是否有意义?一般情况下公司对APS是否可用有很大的顾虑,说暂时不需要这么详细的APS排产,只要能提供什么订单,在什么时候达到哪个模块或者粗放的能力评估。其实这个问题和传统MPR中粗能力计划的评价是一样的,但有时候公司不得不用APS来解决。当然,APS是... 2024-04-22159 |
计划与调度的区别?APS一般翻译为高级计划生产安排,其实内涵体现在两个方面:计划生产安排和动态调度。计划生产安排,顾名思义,就是安排操作计划,以订单、资源、工艺等数据和约束为输入,生成操作计划,注重整体、实施前和静态;动态调度,突出计划实施中的动态调整,以订... 2024-04-21120 |
什么制造企业需要导入自动化APS计划排程系统?一般来说,多品种、小批量的离散制造企业,或设备多、物料多、多阶BOM和多工序,或物料供应不稳定、订单经常变更、插单急单多、需要经常修改计划的企业,都可以考虑导入自动化APS排程系统,以此来改善手工编制生产计划所带来的困难。声明:部分文字摘于... 2024-04-20179 |
专业WMS和传统WMS之间的差距随着不时的开展,市场上呈现了很多的WMS仓储管理软件,其中有专业wms和普通wms,这两者之间有哪些差距呢?1.不同的应用深度专业的WMS系统能够指导现场操作:上架、周转、预分配、审核等。具有丰厚的批量属性跟踪和控制;仓库买卖能够被跟踪和追... 2024-04-17165 |
传统制造如何智能化?智能制造意识是一种逐步变化的过程,以前是信息化与自动化两者的融合,现在更多专注企业智能化、数字化转型。务实体现在对智能制造构想和对企业价值定位上,以企业经营绩效跟目标追求为出发点,智能制造顶层设计方法论就是以此为主线,将新的趋势跟企业追求完... 2024-04-16168 |
生产的三种形态1、计划生产即存货生产型态(MTS=Make To Stock)2、订单生产(MTO=Make To Order)型态3、计划与订单生产混合型态随着企业竞争的需要,订单生产(MTO)有陆陆续续做了些调整与修改1. CTO(Configure... 2024-04-15148 |
影响计划准备性的因素① 生管问题1. 人工生产排程技巧不够纯熟;2. 即使使用电脑安排主生产计划(MPS)也时有差错;3. 未考虑产能负荷,以无限产能安排生产计划,当然会有问题;4. 生产排程所需基础资料,例如标准工时、工艺途程等资料有偏差;5. 生产进度掌控... 2024-04-14178 |
供应链的改善从企业后门做起每到企业,都是从前门进去。企业的前门,宽大、新颖、整洁。进了大门,就看到办公楼:有的高大巍峨、有的错落整齐,有的坐落在树荫绿草之中。道路整齐划一,标志一目了然,人们与车辆进出井然有序。这些都显示着企业的快速发展与美好前景,“前门看实力,后门... 2024-04-13177 |
工厂如何做好多品种、小批量生产?目前生产类型大致可以划分为三种:大量流水生产、多品种小批量生产和单件生产。当下中国制造业多集中在多品种小批量生产企业,这种生产方式开始占有越来越重要的地位。随着市场竞争的加剧,现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革,企业竞争越来越强调基于客... 2024-04-10181 |
什么是精益布局精益布局(lean layout)简介:精益布局(lean layout)是在现有布局的基础上,通过消除人、机、料、法和环境的浪费(4M1E),实现五者的最佳结合。精益布局(lean layout)的应用方法:精益布局的应用方法主要集中在“... 2024-04-09178 |