奥托立夫项目

一、 项目背景
　　上海奥托立夫汽车安全系统有限公司是奥托立夫有限公司和上海生生投资有限公司在中国上海合资组建的专营汽车被动安全系统产品的企业，主要生产安全气囊产品，其中奥托立夫有限公司占合资公司60%股份。公司全面推行奥托立夫的产品、技术和管理标准，严格执行其技术规范、质量保证和售后服务，满足奥托立夫的全球质量标准。公司于1999年11月正式经上海市政府批准和注册成立，成为国内首家批准的中外合资气囊生产公司。厂址设在上海嘉定工业园区，2001年6月建成，2002年3月正式投产，开始为中国客户供货。首期投资700万美元，首期厂房面积2800平方米，年产汽车安全气囊40万套，远期目标100万套。3－5年内将在上海建成具有国际水平的安全系统开发中心，包括实车碰撞试验、台架试验、计算机碰撞模拟、气囊认证试验等，有能力为中国客户独立进行气囊系统的开发，更好地满足客户对产品的个性化要求。

二、 业务应用 

　　流程说明：
　　1）首先需进行排程基础数据的准备，由测试工程师在系统中维护其能力，设备管理员维护其设备与夹具。　　

        2）产品工程师下达项目计划，然后将项目的订单到系统中，系统将自动生成订单的步骤至APS模块。

　　3）系统根据能力库的数据，在APS中将一个订单拆分成有序的各个模块，然后根据设备的能力以及产能进行排程，然后将排程结果反馈至平台中。

　　4）接收到测试的订单后，将任务下发给测试工程师。

　　5）各个操作人员将完成的情况汇报至平台并反馈到APS模块中，APS在下次排程时将考虑实际完成情况相应的作出合理的计划变更。

三、项目结果展示
    3.1能力的创建维护

    3.2项目录入

3.3测试订单维护

3.4设备模块

3.4.1设备申请

3.4.2设备档案 

3.4.3设备维护及校验

3.5APS排程

四、结语

　  通过TOS项目的建设，上海奥托立夫汽车安全系统公司实现了试验计划排程的自动化，科学合理的指导生产，缩短了交期答复的时间，并保证了交期答复的准确性；合理的安排设备和夹具，减少了试验设备的切换时间，提升了测试效率，规范了测试流程以及测试标准的格式，向精益化管理迈进了一步；进一步完善了企业的信息化管理，提升企业的核心竞争力。