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APS绩效考核KPI

  通过对数据的分析,准确的数据统计汇总,对“车间”、“日期”、“客户”以及多种形式的组合方式精确的统计出交货期的达成情况,全方位的掌控销售、生产情况。

  在分析达成率的同时,还对资源配置、物料管理、库存管理情况进行分析。从车间到资源,从阶段到每天所有的信息都以列表的形式表示,都使得生产透明化、信息透明化,管理透明化,真正的做到运筹帷幄。

阶段按日汇总

APS生产管理绩效考核

计划与实际资源负荷对比图

生产计划与实际资源负荷对比图

 

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