作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产排程怎么做
发布时间:2024年8月4日 来源:永凯软件
什么是生产排程?生产排程是指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能,提高生产效率,缩短生产。
要注意的是虽然在ERP或MRPII里面的计划部分仍然会基于BOM和工艺路线,包括工艺路线中包括的工作中心各资源进行有资源约束的计划运算,并最终输出采购计划和生产计划或工单。而生产计划或工单到达了了生产线后,还需要进行详细的生产作业安排,这个一般不会再ERP系统里面去做。
那么现在的做法就存在几种方式,第一种就是企业实施了类似I2 APS软件系统,那么在APS高级计划排程里面会包括了从DP,SCP再到FP生产计划的完整过程。在FP里面会去做详细的生产计划排程,包括基于订单优先级,交期,资源等各种约束进行详细的生产排程,通过提供What-if模拟分析的能力。还有就是这部分功能会在MES制造执行系统里面完成,即ERP只是将生产计划或工单给到MES系统里面,但是相信的生产排程和生产作业安排则是在MES系统里面完成。
对于任何生产排程可以看到,涉及的核心输入信息包括了生产订单,BOM,原材料,工艺路线,其中工艺路线又包括了工作中心(设备资源和人工资源)这些关键信息。而生产排程要做的就是尽可能快速的满足产品交货期的要求,同时又能够最大化资源利用率,减少各种设备的闲置时间。
这个过程比我们做软件项目计划和进度安排要复杂的多,如果要类别一下的话可以理解为一个软件团队有10个人,涉及到美工,需求,开发,测试,工程诸多资源岗位。这个时候我们需要并行开发5个软件产品,每个软件产品的交付有些只需要美工需求参与,有些只需要需求,开发参与,而有些可能需要所有岗位角色的工作资源参与。那我们现在要做的事情就是如何最短时间内交付这5个软件产品并保证人员的利用率最高,同时也可能会考虑当某个软件产品的交期要求提前后,我们如何快速的调整作业计划满足关键产品的交付周期要求?
在这种模式下排产,可以看到行上基本是关键设备或资源,而横坐标则是时间轴,中间的内容则是具体的生产的产品或加工的原料。经过生产排产后可能的输出是如下方式的:
工厂计划解决方案提供智能决策支持,对主生产计划和排程,物料和能力需求计划,动态有限排程和CTP承诺交货期。主要目的是通过减少制造提前期,增加交货表现和减少在制品来提高赢利性。
另外,也可以快速响应客户需求和资源状态和物料可用的变化。有效的同步生产计划和排程。工厂计划解决方案支持ATO面向订单装配,CTO面向订单配置,MTO面向订单生产, MTF面向预测生产,MTS面向库存生产和复杂混合环境.
APS工厂计划的核心内容包括了:
1、用APS引擎产生每个物料的需求。
2、问题物料和受到影响的客户订单和预测单的监控。
3、执行库存重分配和解决例外情况。
4、评估不同情况的模拟和检查计划的可行性。
5、定义约束资源和平衡工厂负荷。
6、为计划的获得优化的工作顺序。
7、为客户订单获得交货期,同时考虑物料和能力约束。
8、也提供手工交互能力如手工重排计划,手工平衡或手工在一个资源的工作的排序。
自动产生排程:高级排程可以产生一个全局的排程或仅仅对选择的机器,特别的时间段,基于用户的定义的目标。范围广的约束建模: 高级排程使用极快约束计算引擎,用智能的全局或、本地启发式算法,人机交互排程,快速重排和模拟what-if 计划。
手工排程的智能支持: 高级排程使用交互,智能用户端来显示排程结果且交互排程,如果任何手工编辑创建了约束冲突.可以给用户快速的反馈。快速的重排和再相应应对变化:高级排程对条件的变化快速的重排。如未计划的物料短缺或机器故障。
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