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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

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机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

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注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

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电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

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轮胎行业

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机械行业

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永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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从苹果&史蒂夫乔布斯产品看永凯APS生产管理软件

发表时间： 2012年3月26日　　　　　来源：永凯软件技术(上海)有限公司

从苹果&史蒂夫乔布斯产品看永凯APS

　　2011年10月4日史蒂夫乔布斯离开世界事件几乎轰动了全世界，尤其是在“苹果迷”的心中 - 他这个作为平板电脑科技产业的主创新者的角色逝去的影响。

　　我一直认为乔布斯是如此辉煌的在于他的管理方式：（1）苹果公司已经成功地开发出客户极度（需要）的产品（2）有效的定位产品-简单扼要的展现出其产品如何使用能使您的生活变得更丰富和快乐。游戏改变着消息，也改变着产品的定位。IMac，iPad，iPhone，也同样适用。在这我想讲个“玩具的故事”。苹果的每项产品都完全改变了整个行业。事实上，本周IBM公司超过微软成为市值第二大的技术公司 – 极大的可能是受苹果公司的驱动下（因为苹果在促使IBM跳出PC业务中发挥着关键作用，看起来也是前途一片光明，而微软在“垂死”PC上的依赖有着相反的效果）。

　　总结一下苹果成功的关键两点：

　　（1）给人们他们想要或需求的产品。这显然??是不容易的事，但在过去20年内已经有许多技术产品，因为无效的营销，定位和销售，没有看到任何商业上的成功。技术的商业世界是没有“梦想之域”的。您可以建立，但它当然并不意味着他们会实现。

　　（2）按照使用的方式来定位产品，按照客户使用的方式来定位，这样当客户看到该产品的时候，才有可能大叫“我当然需要” - 即使他们直到最后使用了才知道这是不是所需要的。许多公司花费大量的资金试图使自己的产品能达到让客户惊叹的效果，但除了短期的炒作外，如果产品不能定位于市场，它永远不会达到预期效果。

　　然而，纵观整个商业，任何一项产品要得到积极的市场响应，都需要有开创性，更重要的是要以客户的眼光来看待产品，永凯APS正是站在制造业企业的前端，考虑到制造业日益变得复杂的经营环境，以特有的视角用全自动化的一键式高速排程软件帮助制造企业实现企业资源管理的信息化，减少订单的延迟交付状况，消除浪费，杜绝由手工排程造成的失误状况，从而增强制造企业在同类行业中竞争力。

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