永凯APS高级生产计划与排程实现高效生产管理运作-永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理知识

返回列表

永凯APS高级生产计划与排程实现高效生产管理运作

发表时间： 2012年3月08日　　　　　永凯软件技术(上海)有限公司

高级计划与排程永凯APS实现生产高效运作

　　信息化时代的今天，技术的进步、全球化的竞争与市场环境迅速变化，使得制造业企业的经营环境变得日益复杂。集中表现在产品生命周期和交货期的缩短，与此同时顾客的需求也变得多样化和个性化。生产方式也从大批量生产转变为多品种小批量、客户定制和柔性化的生产。由于这种生产方式的转变，使得工厂的生产计划变得频繁，制造企业常常面临如下困境：

　　无法如期出货。

　　过多地赶工，太多突发的事件要处理。

　　原料及零件短缺。

　　生产线上故障频仍（例如：工人因健康或其它缘故不上班、机器故障等）。

　　对客户的要求反应过慢。

　　生产优先次序过频地改变。

　　生产周期太长。

　　生产部门与销售部门不协调、所接订单无利可图、生产线上产品的组合错误，未能为企业带来最高的利润。

　　存货过多，占用了大量资金。

而永凯APS全自动化的一键式高速排程软件，密闭式的生产排程系统，适应各种业务需求，能减轻计划人员的工作量，很好地避免了由于复杂的计划过程而导致排程的误差和失误。除了能解决以上问题外，永凯APS还支持网络排程，实现公司的中长期排程，公司与分厂（车间）之间的多级排程及各个排程端点的联合排程。使得企业的生产计划规范化和程序化，进一步帮企业获得良好收益。我只负责生产线上的一个环节，我知道不理其他环节，只顾埋头做好本份工作是不够的，我怎样才能令生产线的整体运作的很好？而永凯APS全自动化的一键式高速排程软件，密闭式的生产排程系统，适应各种业务需求，能减轻计划人员的工作量，很好地避免了由于复杂的计划过程而导致排程的误差和失误。除了能解决以上问题外，永凯APS还支持网络排程，实现公司的中长期排程，公司与分厂（车间）之间的多级排程及各个排程端点的联合排程。使得企业的生产计划规范化和程序化，进一步帮企业获得良好收益。我只负责生产线上的一个环节，我知道不理其他环节，只顾埋头做好本份工作是不够的，我怎样才能令生产线的整体运作的很好？

　　工厂想大幅度改善运作和生产力，但又缺乏巨额资金来推行JIT或购买APS等，怎么办？TOC能否提供一个有效而经济的方法，达致同一目的？

　　各部门似乎都十分忙碌、十分努力，但企业还是赚不了多少钱，为什么？

　　生产计划，包括已电脑化了的排程，为什么总是无法贯彻执行，必定「前松后紧」？临交货期，为什么总是无可避免地要花大量人力物力，加班赶工？

　　每个员工都渴望企业各部门之间能高度协作，有团队作业精神，但为什么总是办不到？难处到底在那里？APS对此能提供一个怎样的答案？

　　怎样看待工厂的产能（capacity）?有人说产能愈多愈好，因为有多一些空间可供利用；有人却认为用不着的产能就是浪费，应及早除掉，以节省成本，到底何去何从？

　　订单不足，开工不足，产能过剩，裁员是否唯一选择？

　　物料已经尽早发放到生产线上去，为什么出货仍是那么迟？介绍Drum-Buffer-Rope（鼓－缓冲－绳子）―――一个十分著名的、比JIT更优胜的永凯APS生产排程方法。

　　1、怎样有效地防范一些无法预料的突发事件，保障生产进度不受影响？介绍Buffer Management（缓冲管理）―――一个十分著名的TOC运作检测机制。

　　2、每个部门都向上级伸手要求加机器、改良设备、要人、要钱，但企业的资源有限，怎么办？如何取舍？为什么企业进行了那么多堂皇的、花钱甚居的改良计划，却不见营利有相应的改进?

　　3、有什么方法可以在生产进度可能出现问题之前，就发出警告，而不是在问题发生之后才发觉，然后匆忙地拼命补救，大伤人力物力和客户的信心？

　　4、衡量个人、部门、及全厂效绩的最佳方法应该是怎样？一般的衡量基准到底出了什么问题？

　　5、各非生产性的部门，例如维修部、电脑部等，应该怎样在一个工厂企业中发挥其最大的职能？

　　6、生产部门与营销部门之间的矛盾和相互指责，在企业界中最常见，有什么机制可以令两大部门真诚合作，联手为企业在市场上争取更多真正有利可图的订单？

　　以上问题正是永凯APS所能解决的，永凯APS生产排程软件是一款基于供应链管理和约束理论（TOC）的生产管理与物料控制软件，它融合了先进排产规则，自动快速进行排程，制定出详细可执行的生产计划与物料计划。同时，以永凯APS为核心计划引擎，搭建一体化生产管控平台，将整个计划的指定、计划查询、进度跟踪、绩效考核进行系统化、标准化管理，其卓越的车间管理软件系统犹如一双慧眼，打开生产现场黑箱，对生产进度进行有效的监控。

标签：

上一篇：如何解决生产管理软件中的物料管理的供应链瓶颈

下一篇：TOC理论与智能生产计划排程软件APS

新闻推荐

热门标签更多

探索

浏览

永凯APS系统

所有产品

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询：400-076-7600

永凯APS执行监控

所有产品

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询：400-076-7600

永凯供应链计划管理

所有产品

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询：400-076-7600

浏览

解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

机械行业解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

注塑行业解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

家电行业解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

电子行业解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

更多行业解决方案

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

探索

浏览

导入业绩

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

轮胎行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

机械行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

电子行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

其它行业

所有客户

以下是各行业类型的导入业绩比率表：

新闻详情

生产计划管理知识

高级计划与排程永凯APS实现生产高效运作

微信扫码关注

可以实时查看最新动态

登录

客户案例

产品推荐

解决方案

提供业务咨询：