作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
永凯APS生产计划管理排程软件实施及使用
发表时间: 2012年2月23日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
评估软件包之前,我们开发了两个必须满足的基本条件。
首先,该软件将很容易适应我们现有的软件和人工系统。
其次,所需的软件能够准确地反映现实,即我们的车间状况。
McGard花费了大量的时间和精力发展我们现有的系统,这很能满足我们当前的需要。我们正在寻找的软件,使我们不断提高这项投资,而不是迫使我们开始使用所有新的软件模块。因此,我们购买任何软件,要能轻松地集成到我们现有的系统。
McGard也有几分独特的生产环境。我们厂的一些地区,类似车间,但在其他国家,我们在高产量重复模式产生。我们的产品大部分是由客户的订单,但其他产品库存来决定的。我们有广泛的金属加工,热处理,电镀,装配过程。购买任何软件,我们已经有足够的灵活性来处理这种变化,但在生产过程和方法要使我们能够满足我们的客户服务和满意度是目前的首要目标。
我们寻找了一年多的商业软件。我们接触了众多厂商和多个现场示范。我们选择永凯APS,因为我们觉得它最能满足我们的两个基本标准。永凯APS拥有一个通用的数据传输格式,允许它可以很容易地与我们现有的系统相联系。它也足够灵活,能够映射到生产我们产品的方式。
采购永凯APS后,我们参加了一个星期的训练。花了大约8个星期的时间,使得永凯APS上线运行。自那时以来,我们已逐渐传遍我??们的工厂使用的手法。
我们收到的培训,不仅帮助我们了解永凯APS的功能和特点,也给了我们所需要的知识,以保证实施顺利。培训结束后,我们决定在我们称之为我们的消隐区域实施永凯APS。在这方面,部分通过了作,如车削,滚丝,攻丝和钻孔。我们选择消隐区域,因为这是我厂合理自足的领域。然而,更重要的是,它是我们最头疼的区域排程。因此,我们才相信永凯APS能给我们带来收益。
决定实施后,我们成立了一个项目团队。该项目小组由彼得麦考利整体管理责任,我和克雷格阿尔夫及我们的MIS经理。我们都致力于让永凯APS在最短的时间内运行,仍然同时实施我们正常职务。我们将实施的部分分为以下步骤:审查和修改现有的数据,运行与样本数据,电子数据传输和手动数据输入系统。
我们面临的最大任务是检讨我们现有的数据,主要是我们的路由,设置和处理时间的数据。虽然我们的数据足以运行我们现有的生产控制系统,但为了达到一个相当高的的水平,我们需要更详细的数据有限产能排程。举例来说,我们的生产控制系统路由部分部门,但为了充分从永凯APS受益,我们知道我们需要在一台机器上安排。在这个过程中,我们也发现,许多我们的标准已经过时。
我们采取了同样的不断改进方法,以改善我们的数据的准确性,如McGard与其他方面的业务需要。我们花了大约4周,确保我们的路线指定的机器和实行永凯APS的历史进程中时间数据捕捉和反馈程序。这样,我们能够让以非常快的速度运行永凯APS。最初,甚至在被关闭的过程时间里,永凯APS大大提高了我们的排程。随着时间的推移,我们已经逐步完善我们的数据,因此这种策略有助于我们高精确度的预测何时将完成生产。
在进行数据的准确性活动大约一个星期后,我们开始将数据样本输入永凯APS中并尝试排程。这一步有助于我们更好架构我们的数据,并帮助我们意识到哪些数据需手动键入,哪些实施数据应电子转移到永凯APS。我们会将初步产生的排程与相关部门审查报告。这个过程,也告知我们可如何修改以更好地满足公司需要,为永凯APS提供了反馈。它也开始训练部门成员,让他们知道将如何与永凯APS互动,及永凯APS会如何影响他们的工作。
在完成我们的排程实验后,我们就从我们的IBM系统中,将数据传输到PC上,用于支持运行永凯APS的个人计算机上。最初,这个数据主要包括工序和工艺流程信息。它采取了一些编程让数据从主机上以永凯APS可接受的适当的格式进入永凯APS。然而,任务迅速地得以完成,并在几天之内,所有我们最初所需的数据已经从我们的大型机转移到永凯APS上。
电子数据传输到永凯APS后,我们手动结构和其他数据输入,主要生产订单。虽然我们可以有自动转移数据,这从我们的主机,由于我们的订单量,最有意义的延迟电子传输信息。我们在一两天内进入这个数据的过程。
一旦我们的生产订单数据已输入,我们可以开始排程。虽然我们并行运行我们的其他排程方法,我们很快就完全依赖了永凯APS。我们的实施已不到8个星期,并在此期间,我们继续实施我们的常规职责。
承诺,制定了一些基本要求,并开始与软件供应商交谈。
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