作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
APS如何解决ERP不能做到的生产计划与生产排程
发表时间: 2012年2月22日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
ERP厂商在当今已经逐渐趋向大众企业,市场需求与ERP技术局限渐渐明显,随着APS技术的诞生,许多ERP厂商纷纷将ERP效仿APS,那么这真的可行么?
在以前的文章中,我们讨论的主要潜在“陷阱”在购买高级的ERP / MRP管理系统供应商的生产计划和排程软件的时候。我们先前所讨论的一个案例中的生产排程软件是通过一个“伙伴关系”协议,由第三方供应商提供的。在这篇文章中我们将讨论当ERP厂商拥??有的技术时里面存在的“陷阱”。
当ERP厂商通过收购另一家公司的计划和排程技术的时候,一个主要的“疑难杂症”就出现了。近年来在ERP / MRP空间内一直存在着巨大的整合。 ERP厂商已经并购了生产计划和生产排程的供应商。被收购的ERP厂商有时被其他的ERP厂商多次并购。这些收购往往是由于金融和市场营销的因素,而不是一个希望建立一个理性的和技术上可靠的产品线。
每一次收购,合并产品线和工作人员时,应用专家就分道扬镳了。由于所有的收购活动,一些厂商就留下了一堆不同的应用问题的残痕。而很少将这些“残片”做拼图融入任何一个连贯的整体。对技??术感兴趣的潜在客户所获得的是未真正集成的应用程序,而供应商的工作人员也不知道自己的产品。
另一个主要的问题涉及到开发高级的计划和排程软件供应商,以弥补他们的竞争力的侧翼。通常情况下,这些厂商都很大,并有足够的财力。虽然这些供应商可能会制定生产计划和生产排程软件,能够分配顶尖的编程人才,他们仍然需要应用经验,知道需要开发什么。强大的开发产能并没有转化领域的经验或与现实世界的客户实施经验的基础深厚。与MRP不同的是,APS没有公布的,标准,可接受的产品特征。已开发的最好的排程软件也是基于多年来应用实施客户的反馈意见而设计的。
技术实力欠缺的供应商往往表面上看起来有很大的开发应用程序。然而,当你深入,你会发现他们缺乏深度,布满了功能上的漏洞。此外,当你实施,你会经常发现,厂商中没有谁真正理解应用程序,或有说没人能有足够的经验而使客户的成功。
为了不引火烧身,提出下列问题:请问你能用我司的数据来做样本排程,并能帮我解决生产问题吗?你能告诉我数据是如何从ERP系统的计划和排程系统中移出,然后再返回系统吗?如何将计划和排程应用程序下载至本地电脑?您能保证成功实现实施吗?我可以看到负责实施的工作人员的简历/简历吗?他们有多少成功的计划和排程实施案例?
如果厂商不能满意回答您的任何问题,就应引起严重关切。要特别警惕的供应商告诉你不要担心生产计划和生产排程,直到其余的ERP系统上线运行后。也不要陷入隐藏自身产品缺点的销售技巧,或是不专业的生产计划与排程厂商。如果你感兴趣计划和排程,确保供应商的在你前面演示软件,并且要用你的数据,看应用程序如何解决现实世界的生产难题。
永凯软件专业研发APS高级计划排程,在ERP厂商想要让ERP中包含APS系统而不断并购APS企业的同时,永凯凭借自身强大的技术研发团队以及深厚的技术背景在中国市场一路奋进,永凯软件坚持,专一的精神使APS系统完全符合中国制造业的使用情况,打破了ERP中包含APS系统的陷阱解决了众多企业的困扰!!!
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