什么是供应链—供应链管理与物料管理-永凯软件技术（上海）有限公司

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作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

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机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

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注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

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电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

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轮胎行业

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机械行业

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永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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什么是供应链—供应链管理与物料管理

发表时间： 2012年1月30日　　　　　来源：永凯软件技术(上海)有限公司

供应链管理与物料管理

　　供应链管理至关重要，尤其是在当今社会中，用客户的满意程度和对订单的响应程度来看一个项目是否能够成功完成指标的时候，这一新的研究表明，一个项目成功的三个主要成功因素：

第一、组织公司内部的流程和组织生产模式。
第二、一个供应链中信息分享程度。
第三、组织之间信息的密切结合程度。

　　在引进供应链概念的时候，有两种定义方法，第一种，一部分人在解释链的层面，是这样的，第一个这个链子的实体是包括到供应商，物流服务的派送者，还有到一些生产厂商以及到一些分销商以及零售商甚至是用到它的物料，信息的流动，然而另一部分人认为，把这个供应链理解成一个网络的系统，比如说是一个供应链是一个一些列网络供应的网络系统，在这个系统有有上游和下游的链接，在不同的活动中以不同的产品来展现他的价值以致到最终的产品到终端客户的手中。总结下来我们将这两部分人的观点结合起来，然后得到一个完整的定义，供应链是一个广阔的空间，这个空间中会有三种资源的流动，就是三大块（财务，物料以及信息）在这三股流动中会有不同角色，如供应商、工厂、分销商、仓库零售商和批发商，他们也是使用有限的资源，如时间、金钱、原材料以及人力等。这些不同的扮演者相互之间在协调，在一个集成的系统中，互相协调他们的行为，来提高整个系统性能或者说某个单体的绩效。

　　供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链的各个环节进行综合管理，以提高客户满意度、降低公司的运营成本、企业整体“ 流程品质”最优化，因此对供应链优化对实现供应链管理的目标就显得非常必要了。永凯APS有效的物料控制是传统的排程方法，基于无限产能的主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP），无法根据实际的有限产能状况实时，柔性地进行排程。永凯APS有限能力排程充分考虑班组及设备的有限能力约束，物料约束，库存和采购情况以及工厂其他实际状况，因此能够获得比传统ERP的无限能力排程更加精细，可执行性更加好的生产物料计划。提高生产效率。

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