新闻资讯
主生产计划作业的看板控制JIT精益生产方式的目地是要进而完成无数据存储的生产系统,而看板具备了一个朝这一方向奋进的专用工具,所以生产作业的看板操纵是完成JIT生产的至关重要管理软件之一。详细来说 ,看板是表述某工艺程序什么时间需要、数目是多少的某类物料的卡片,是传... 2020-06-292102 |
生产信息的分析与预测生产信息内容的发展梳理结束后,就可以了对生产现况加以分析,并对将来生产发展趋势给出科学合理的预测分析,保证生产的顺利完成。一、生产信息内容的分析生产数据统计分析指的是用适度的统计方法对采集、梳理的大批量数据信息完成分析,以确保利润最大化地开... 2020-06-291457 |
生产管理中的生产过程与信息反馈控制生产管理实地现场的信息内容是公司企业各种各样季度报表信息内容的起源地,它真正地反应了公司企业生产的运营管理的主要的状态下,为公司企业生产计划的定编、执行工作和操控等保证了重要依据。生产计划表格、生产的项目进度报告书及生产的质量管控季度报表等... 2020-06-28886 |
生产管理中生产交期延误的处理办法有哪些?生产管理中的生产交期廷误,不论是源于本身缘故,或是供货商缘故,都很常见。只是,各种各样的廷误都是在在无形之中冲淡了公司企业的生产效率,使公司企业在做到战略决策和生产计划时殚精竭虑。为此,采取一定的有效措施清除廷误,是公司企业对生产交货期完成... 2020-06-281768 |
生产作业进度的现场管控不管是按订单信息生产加工或是库存生产加工,实地工作人员都是有职责做到每一天的生产加工任务。完不成生产加工任务,马上会直接影响到公司企业生产计划的最后实现,从而直接影响到公司企业的盈利形为。于是,即使是实地中发生的不起眼的异常情况,都需用引起... 2020-06-241135 |
生产插单管理与控制生产插单管理与控制中,生产插单导致应急生产的情况主要有两种:一是提前期设置不合理,大于实际的采购周期,就需要更改系统设置;二是提前期设置合理,但客户要求的交货期太短,这便导致了应急插单。正确处理应急插单涉及的人员包括生产计划员、物料系统管理... 2020-06-24905 |
生产计划的调度管理生产计划的系统调度管理方法就是说组织化执行工作生产加工进度计划的工作任务。于是,企业生产管理管理方法又被称为生产计划的系统调度管理方法。在计划方案变更通知单下达至各职能部门后,生产计划部应该对原本的企业生产管理计划方案给出调整,调整的主要内... 2020-06-23781 |
生产计划变更的内容市场环境的变化多端、企业产品项目生命周期的逐渐缩短、消费者市场需求的个性化及竞争对手的产品营销策略等各种因素,都是会影响到到公司企业生产计划的顺利完成执行。科学地实施计划变更管理制度,会使公司企业在应该对这一些外界各种因素时,还可以越来越游... 2020-06-231317 |
智能制造驱动的APS生产管理软件发展新重点结合当前智能制造需求和技术的发展,APS生产管理软件呈现出一些新的特点,有如下6个方面的发展重点值得思考。 (1)智能制造大规模定制生产模式需求,决定了订单碎片化的特点,提出了大规模复杂调度问题处理需求,进而对优化算法及智能性提... 2020-06-231190 |
生产瓶颈的科学解决方法瓶颈期管理方法即TOC又称约束理论管理方法,它将公司企业在实现目标全过程中普遍存在的或潜在的制约因素称为“瓶颈期”或“约束”,利用对这些“瓶颈期”的鉴别和排除,助力公司企业有效地实现目标。近几年来,瓶颈期管理方法在加工制造业中变得越来越重视... 2020-06-221223 |