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生产计划排程的安排应注意以下原则1、交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。2、客户分类原则:客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类,A类客户应受到最优先的待遇,B类次之。C类... 2021-11-11527 |
物料计划方法有哪些?计划工作中要明确的两个问题是订多少货与什么时候订货。经济批量概念讲述了每次补充订货时应订多少货;另一个问题就要清楚在什么时间订货。如果订单不及时,物料将不会及时到货而导致欠料,降低客户服务水平。反之,如果订单发出过早,库存将过高。由于重订货... 2021-11-04630 |
生产计划发展历程生产计划最初来源于生产控制与库存控制。生产控制是从生产实践中逐步发展起来。最初生产控制由生产线主管人员完成;随着业务量的增加,工作分离出来由专门的文员承担,文员又发展成为催货员、调度员;到1890年代,工业企业出现了专门的生产控制部门。库存... 2021-11-02699 |
企业如何建立良好的生产与物控管理1.建立制定完善的生产与物控运作体系(即从销售到出货的整体运作程序)。2.预测及制定较为合理的短、中、长期销售计划。3.对自身的生产能力负荷预先进行详细的分析,并建立完善的资料。4.生产前期做好完整的月销货计划(生产总排程)和周生产计划。5... 2021-10-27499 |
PMC管理知识PMC,ProductMaterialControl,意思是:生产和材料控制。通常分为两部分:1.PC:生产控制或生产管制,台湾省和日资公司俗称生产管理。其主要功能是控制和管理生产计划和进度。2.MC:物料控制,俗称物料控制,主要功能是物料... 2021-10-26488 |
PMC的定义PMC属于企业重要的职能部门之一,特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。是企业运作的窗口与门户,可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。一般在各种形式的外资企业中普遍存在。 PMC对外代表企业:内容包括形象... 2021-10-22516 |
制造业生产计划管理一、家具制造业常见生产计划类型家具制造业常见的生产计划,按分类标准不同有以下几类: 1.按时间分生产计划可分为:年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划、周计划和日计划。 (1)年度计划是对未来一年的工作所做的计划,其中所涉及的有:产值(产... 2021-10-14643 |
生产计划与控制是什么意思任何制造企业都必须具有计划和控制的功能,包括产品的市场需求预测、计划决定何时增加设备和人员、何时购买和制造材料、制造多少、购买多少等。在整个生产管理系统中,生产计划是实施和控制的首要环节。决定条件。其目的是为未来时间(计划期)规定生产活动的... 2021-09-29562 |
常用电气文字符号大全电流表 PA电压表 PV有功电度表 PJ无功电度表 PJR频率表 PF相位表 PPA最大需量表(负荷监控仪) PM功率因数表 PPF有功功率表 PW无功功率表 PR无功电流表 PAR声信号 HA光信号 HS指示灯 HL红色灯 HR绿色灯 H... 2021-09-28674 |
详解APS软件中可视化的计划排程企业在没了解APS软件之前,可能会想:该如何得知生产排程结果或者特定订单的进展状况呢?制作生产日程表的结果将显示为订单甘特图方式,订单甘特图上主要显示每个订单的工作,相同颜色的工作块表示属于同一张顶层订单。业务员能够看到各个订单“交货期是否... 2021-08-251210 |