作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
新闻资讯
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生产能力指标标准一、企业的生产能力指标，一般有设计能力、查定能力、计划能力三种。二、设计能力，是指工业企业设计任务书与技术设计文件中所规定的生产能力。它是按照设计中规定的产品方案和各种设计数据来确定的，在企业建成投产后，由于各种条件限制，一般均需经过一定时... 2022-01-07476 |
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生产计划编制标准步骤一、调查研究，收集资料。1、编制生产计划的主要依据是：⑴、企业长远发展规划、长期经济协议；⑵、国内外市场的经济技术情报及市场预测资料；⑶、计划期产品销售量、上期合同执行情况及成品库存量；⑷、上期生产计划的完成情况；⑸、技术措施计划与执行情况... 2022-01-06514 |
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物料计划员岗位概述以及职责一、岗位概述物料计划，主要是所有物料的计划、请购、催货、物料的调度、控制等。对库存物料的管控，物料进度进行有效的监控，对生产异常物料进行控制及分析并加以处理，协助生产计划顺利进行。1.岗位名称: 物料计划员2.直属部门: 计统部3.业务直属... 2022-01-04581 |
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滚动式生产计划管理目的和适用范围1.1贯彻拉动式精益生产思想，使生产计划做到准确、可控，满足顾客需要的同时提高我们的市场应变力。1.2适用范围适用本公司生产计划的制订2.0程序2.1计划制订步骤2.1.1销售部应根据已接到的订单和对市场流通情况的预测，在N-1月的20日，... 2021-12-31488 |
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如何推动物料规范化？对物料本身的规范是进行了物料规范管理的前提；针对现物料编码、名称不规范，计量单位不统一，以及物料管理不规范等现象，物控部将推动对物料基本属性与物料管理的规范；（一）物料基本属性与管理规范；1、物料分类与基本属性规范；对所有物料按规定原则进行... 2021-12-30466 |
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部品发注方式有哪些？1./P部品:又叫都度部品。是对个别吕品定单特别使用的部品进行的部品管理方式。特点：使用量较小，使用频度较低。 原则上没有在库。 相关马达ORDER取消时，部品不能引当，可能造成浪费。故需连络HKK，以便申请赔偿金额或由HKK安排引... 2021-12-29413 |
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APS部门建立从那几个方面开始现在许多企业并不知道APS是什么，但又知道APS一定要有APS，而优秀的企业利用APS，因此自己也成立了APS部门，但它用于做什么，如何使用这个指挥部门。好像每一个企业都不同。但既然有心去建立这个部门，证明企业是在考虑如何使用的矛盾之中。所... 2021-12-28419 |
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生产流程中的“3P”控制模式是什么？“3P”控制模式，是一种以计划为主线的生产管理模式，指的是：“产前计划、产中监控、产后总结”。它通过生产前周密而精细的计划，在生产过程中根据计划对生产进行监控，再通过生产完成之后的详细总结来实现整个生产管理过程。具体程序：（1）产前计划产前... 2021-12-27765 |
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物料计划方法有哪些？在计划工作中要清楚的两个问题是订购数量和订购数量。经济型批量的概念是说每一次追加定单要订购多少，另一个问题则要清楚什么时候订购。订货不及时，物料无法及时送到，造成欠料，降低客户服务水平。相反，如果订单提前发出，则会导致库存过高。因为选择了重... 2021-12-22438 |
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生产计划发展历程生产计划最初来源于生产控制与库存控制。生产控制是从生产实践中逐步发展起来。最初生产控制由生产线主管人员完成；随着业务量的增加，工作分离出来由专门的文员承担，文员又发展成为催货员、调度员；到1890年代，工业企业出现了专门的生产控制部门。库存... 2021-12-21480 |
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