作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
MRP物料需求计划的信息输入
发布时间:2020年8月19日 来源:永凯软件
在MRP物料需求计划中被分割的时间段中,须以独立需求品目为主体计算各个从属需求品目的必要时期和必要数量。在计算时输入的信息有总需求量、零部件表、各个从属需求品目的库存量和各个从属需求品目的前置期等。
一、MRP物料需求计划总需求量
指的是某日寸间段中从属需求品目的需求,它根据独立需求品目的需求和零部件表换算而来。
二、MRP物料需求计划零部件表
该表显示了独立需求品目,与构成其从属需求品目之间的关系,一般分为概要型零部件表和构造型零部件表。MRP物料需求计划概要型零部件表并列显示独立需求品目中使用了何种从属需求品目及其总量多少。在概要型零部件表中,仅仅显示构成零部件的总量,而不表述零部件之间的系和层次构造。MRP物料需求计划构造型零部件表是通过层次构造显示在构成独立需求品目的从属需求品目中,哪个构件使用了何种零部件及其数量多少。构造型零部件表显示了最终产品是由何种构件构成的,以及该构件是由何种零部件或构件构成的等零部件之间的关系。在MRP物料需求计划的计算中,所采用的就是这种构造型零部件表。
三、MRP物料需求计划从属需求品目的库存量
MRP物料需求计划尽量根据独立需求品目的需求和零部件表可以计算出各个从属需求品目的量,但是该数值未必就是某一时间段中的生产数量。一由于在各个工序中存在库存或者已经订货但是尚未入库的物料、已经入库的物料以及用途已经确定而无法供该从属需求品目的制造使用的物料等,因批MRP物料需求计划在计算真正必须生产的数量之际,有必要扣除这些库存、剩余订货以及作为备抵的物料等。为此,就必须事先掌握这些要扣除的数量。
四、MRP物料需求计划从属需求品目的前置期
MRP物料需求计划即便是计算,出了各个从属需求品目真正的生产数量,如果不明确着手时期的话,就无法在必要的时期确保必要的数量。此时,就需要事先掌握各个从属需求品目从着手到完成的时间,即前置期,以便能够从必要时期倒推计算着手时期。
标签:MRP,物料需求计划
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