永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

查看详情

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

查看详情

以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

返回列表

怎样才能做好生产计划管理

发布时间:2019年3月20日      来源:永凯软件

怎样才能做好生产计划管理,在生产车间我们经常会看见一些生产现象,比如前后生产工序半成品与库存材料衔接不上,这样就会造成工厂物料管理的模糊杂乱,半成品会堆积如山会造成生产不能顺畅下去,紧急的订单多,在生产的过程中生产计划表错综复杂,不是要追加就是取消紧急订单特别多,导致生产计划无法顺利执行,生产紊乱产品质量失控,导致失控就要返工又会打乱原本的生产计划。

生产计划

以上问题最为主要的原因就是生产工作缺乏管理制度,就是无法正常安排生产管理工作,始终没有一个标准且规范的生产计划与生产物料管理计划,生产计划与生产排程工作,生产就会偏离指挥中心,那么怎样才能做好生产计划管理呢?那当然是要建立一个良好的生产秩序,消除生产乱想才是做好生产管理生产计划的基础。使用一款实用的生产换了软件是非常重要的,就拿汽车行业举例,永凯APS汽车零部件行业解决方案,广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点,充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求,帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力,降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标,为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。更多资讯敬请关注永凯软件新闻中心频道。  


标签:生产计划 计划管理 生产排程


声明:部分文字摘于网络,如有侵权请联系我们。

 标签:



    登录

    还没有账号?点击注册
    正在加载...
    永凯APS微信公众号
    回到顶部

    联系
    客服

    联系客服电话:021-68886010

    客服
    热线

    400-076-7600
    7*24小时客服服务热线

    关注
    微信

    永凯APS微信公众号 永凯APS微信公众号