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作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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TOC约束理论与MRPⅡ排程的区别

发布时间:2020年8月9日   来源:永凯软件

MRPⅡ制造资源计划与TOC约束理论的思路有若干较大的区别,应该注意的要点如下。

TOC约束理论与MRPⅡ排程的区别

关于制约的思路

MRPⅡ考虑的是生产资源的制约,即生产能力。因此,准备了进行粗略产能规划的闭环MRP。TOC则不仅考虑生产资源,还要兼顾物理制约中的原材料、方针制约中的惯例和公司方针甚至市场制约。

生产方式

MRPⅡ是计划主导的推动型生产。而TOC则仅对瓶颈工序进行排程。另外,生产线入口工序是通过限制驱导式排程法牵引原材料的,因此至瓶颈工序为止是牵引型生产,而瓶颈工序之后的则是推动型生产。

批量的概念

MRPⅡ在计划时间点进行批量汇总。批量汇总的基准是使生产线的生产效率和搬运效率达到最佳水准,因此会在各个工序出现半成品库存。TOC则是批量对批量,即将计划期间产生的净需求量原封不动地作为订单量。另外,搬运批次量和处理批次量不固定,根据时间和场合进行变动。这是出于TOC重视有效产出造成的原因。在制造车间,客户发出的订单和以补充流通库存为目的的订单同时流通。为了提高有效产出,应以客户发出的订单为最优先。究其原因,是冈为如果不严格遵循客户的交货期尽早将原材料转换为资金的话,就无法提高有效产出。

TOC约束理论与MRPⅡ排程的区别

前置期

MRPⅡ是根据固定的前置期对各个品目进行排程。这一前置期包含了工序内部的等待时问。而在TOC中则没有固定的前置期,井认为前置期是会发生变动的。

半成品库存

MRPⅡ是批量式地在生产线流动。由于各道工序是按照包含了等待时间在内的前置期进行排程,因此每道工序都持有半成品库存。这样,当实际的前置期延长时,半成品库存就会增加。而TOC则仅仅在瓶颈工序之前持有被称为“时间缓冲”的时间换算库存。在MRP计算中,将原材料需求量的采购时机视为事先给定的值。

标签:TOC约束理论MRPⅡ排程

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 标签: TOC 排程 MRPⅡ



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