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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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企业生产计划该如何制定

发布时间:2020年7月22日     来源:永凯软件

生产计划是企业主为了能生1产出符合标准专业市场市场需求或潜在客户规定要求的新产品,所确认的在什么时候生产,在哪个生产车间生产还有怎么样生产的整体生产计划。

企业主的生产计划是按照销售计划书拟定的,它更是企业主拟定物资管理生产计划、设备维护管理生产计划和生产作业生产计划的首要原则。

生产计划工作任务的重要内容主要包括:调查统计和预测分析社会对新产品的市场需求、核算企业主的生产效率、确认总体目标、拟定策略、选用生产计划方法、正确性拟定生产计划、库存积压生产计划、生产进度计划和计划工作程序、还有生产计划的具体实施与控制工作任务。

企业生产计划该如何制定

生产计划的主要内容与首要技术指标

生产计划就是说企业主为了能生产出符合标准专业市场市场需求或潜在客户规定要求的新产品,所确认的在什么时候生产,在哪个生产车间生产还有怎么样生产的整体生产计划。企业主的生产计划是按照销售计划书拟定的,它更是企业主拟定物资管理生产计划、设备维护管理生产计划和生产作业生产计划的首要原则。

生产计划工作任务的重要内容主要包括:调查统计和预测分析社会对新产品的市场需求、核算企业主的生产效率、确认总体目标、拟定策略、选用生产计划方法、正确性拟定生产计划、库存积压生产计划、生产进度计划和计划工作程序、还有生产计划的具体实施与控制工作任务。拟定生产计划指标,是企业主生产计划的重要主要内容之一。企业主生产计划的首要技术指标有:产品品种、产品质量、产品产量和产值。

标签:生产计划

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