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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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生产技术管理中的看板管理有四种分类

发布时间:2020年7月6日      来源:永凯软件

在生产技术管理中运用的看板方式很多。比较常见的有塑料夹内装着的卡片或类似的标志牌,运输零件小车、工装夹具或存件箱上的标识,标识部件吊装场所的标识,流水生产线上标着各种颜色的小球或信号灯、电视图像等。依照看板的基本功能差异和使用对象不同,可分为以下四种:

一、工序看板

在一个工厂内各工序之间使用的看板统称工序看板。工序看板又分为以下几种:

1.取货看板。

操作者按看板上所列数目到前道工序领取零部件。没有取货看板,不得领取零部件。

2.送货看板。

由后道工序填写零部件取货需要量,当前道工序送货时,将收发清单带回,作为下次送货的依据。

3.加工看板。

指示某工序加工制造规定数量的看板,一般根据机械加工、装配、运输、发货、外部订货的需要情况分别编制。

4.信号看板。

在固定的生产线上作为生产指令的看板,一般是信号灯或不同颜色的小球等。

5.材料看板。

进行批量生产时用于材料准备工作的看板。

6.特殊看板。

当生产按订货顺序进行时,按每一项订货编制,交货后即收回。

7.临时看板。

生产中出现次品、临时任务或临时加班时用的看板,只用一次,用毕即行收回。

生产技术管理中的看板管理有四种分类

二、外协件看板

厂家向外界拿货时,用来表明外界应缴零部件总数、交货时间段等的一种申领管理看板,仅主要用于固定的协作厂之间。对外开放拿货管理看板上务必记载拿货单位的名称和拿货时间段、每一次拿货的总数等信息内容。外协管理看板与工艺流程间管理看板类似,只不过前工艺流程并不是内部的工艺流程反而是供应商,根据外协管理看板的方式,从最终一道工艺流程慢慢地向前推动,一直到供应商。

三、生产管理看板

1.指示管理板。

现场管理者并非以口头指示,而是借管理板使作业者明了当天的作业内容或优先顺序。

①使用目的。

分配个人所在设备的工作。

②使用技巧。

对于当日的作业名与顺序加以确认,并将其当作作业指示而加以标示(原则上不变);尽可能合理地分配时间。

2.进度管理板。

借此把握有关计划的生产进度,了解加班或交货期变更的必要性。

①使用目的。

把握并调整每一件及全体的延误状况;交货期的决定。

②使用技巧。

集中在管理制程;标示各制程的着手预定期;了解当日状况。

3.交货期管理板。

为了进行事前的追踪,以了解每次安排的交货期。

①使用目的。

经由交货期点的管理,制定防止误期的对策。

②使用技巧。

能了解入库预定期的预定日与实际日;制程进行途中,标示模具、原材料配件等交货期预定日与实际日。

四、临时看板

临时看板是在进行设备保全、设备修理、临时任务或需要加班生产的时候所使用的看板。与其他种类的看板不同的是,临时看板主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务,因而灵活性比较大。

标签:生产技术管理看板管理

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