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永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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要怎样具体实施APS系统软件

发布时间:2019年12月12日     来源:永凯软件

要怎样具体实施APS系统软件?关系到2个方面,第一是VSM价值流深入分析,第二是可赢利步骤深入分析。VSM价值链分析有三层面,包含设计链自主创新,生产制造链自主创新,服务项目链自主创新。可赢利步骤深入分析关键有五方面的具体内容:需求与订单信息正确处理步骤(交期稳定)、工程项目科学研究流程管理、生产计划与生产控制步骤、采购方案与采购控制步骤和仓储与物流流程管理。这五方面做智能化才可以有价值有赢利,才可以完成智能化工业化。 那“智能制造”之途要怎样完成?

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第一清晰化,管理清晰化需用用ERP系统、生产车间清晰化需用用MES系统。

第二柔性化,如步骤灵便、U机器设备灵便合理布局、模块化合理布局、JIT/JIS物流等。第三智能化,如智能计划排产指挥系统、智能仓储物流、智能设备。有的公司切入口是从机器设备智能化开始,实际上最先要规划,不然并没有整个节拍层次,智能化就难以实现,只能整个效率的提升才是真正的智能化,不是局部的。

标签:生产计划,生产控制,计划排产

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