作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
要怎样具体实施APS系统软件
发布时间：2019年12月12日 来源：永凯软件
要怎样具体实施APS系统软件？关系到2个方面，第一是VSM价值流深入分析，第二是可赢利步骤深入分析。VSM价值链分析有三层面，包含设计链自主创新，生产制造链自主创新，服务项目链自主创新。可赢利步骤深入分析关键有五方面的具体内容：需求与订单信息正确处理步骤(交期稳定）、工程项目科学研究流程管理、生产计划与生产控制步骤、采购方案与采购控制步骤和仓储与物流流程管理。这五方面做智能化才可以有价值有赢利，才可以完成智能化工业化。 那“智能制造”之途要怎样完成？
第一清晰化，管理清晰化需用用ERP系统、生产车间清晰化需用用MES系统。
第二柔性化，如步骤灵便、U机器设备灵便合理布局、模块化合理布局、JIT/JIS物流等。第三智能化，如智能计划排产指挥系统、智能仓储物流、智能设备。有的公司切入口是从机器设备智能化开始，实际上最先要规划，不然并没有整个节拍层次，智能化就难以实现，只能整个效率的提升才是真正的智能化，不是局部的。
标签：生产计划，生产控制，计划排产
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