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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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生产计划排程的正排和倒排

发布时间:2019年12月11日       来源:永凯软件

生产计划排程的正排和倒排生产计划排程时选择了排程的算法之后,是正排还是倒排也是一个重要疑问。正排指的是按照预定的算法尽可能紧前合理安排,倒排指的是尽可能紧后合理安排。 正排的优势是机器设备和人会获取充分运用,机器设备闲置不用或员工作息,也需要等生产加工目标都达到目标后,或者会由于如期完成生产加工目标,没有到供货周期不可安排发货而产生库存量。倒排的优点和缺点恰好相反,倒排是在最终时限前达到目标,库存量最小化,但前期员工和机器设备或者会有闲置不用。

生产计划

 一般而言,当公司要考虑到上APS系统软件应对公司生产计划排程疑问时,面临着的状况是多品种,小批量,机器设备工作能力不够,要更有效的生产调度合理安排。笔者所在公司也是面临着这种情况,正排提升库存量,倒排消耗生产能力,如何选择?在提升库存量和消耗生产能力相互间选择,消耗生产能力导致的损害大大超过提升库存量。一,机器设备是有系统故障的,而系统故障更是偶发的,难以判定什么时候机器设备会发生故障。假如生产加工合理安排是时,开展倒排,按照库存量最小化的时间段点合理安排,假如在生产过程中出现设备故障,就并没有多出的缓冲时间段用作检修机器设备,必然导致延迟了供货周期。二,机器设备生产能力消耗归属于撤底消耗,假如当月机器设备工作能力消耗了,之后也无法再追回;而提升库存量导致的消耗则归属于一种临时的消耗,假如当月积压了库存量,而下个月客户订单提升,恰好将这些库存量利用,避免了加班。

标签:生产计划,排程

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