生产管理软件之库存管理的弊端
发布时间2019年5月8日 来源：永凯软件
库存的主要弊端有：
（1） 占用大量资金；
（2） 增加企业费用支出；
（3） 腐烂变质的损失；
（4） 麻痹管理人员的思想。
库存管理是生产的必要条件，又是生产的结果日本推行准时制生产体系时，把库存管理量比作一个大湖的话，水量而把管理工作中的问题如计划不周质量不高设备保养差等比作“礁石”库存量，大了也就是水位高了会淹没湖下许多“礁石”虽然有利于通航但这些被掩盖，产生的问题却不能暴露出来也就永远得不到彻底解决因此库存量过大被喻为“众弊之源”为此，控制库存量是生产管理的一项重要内容。
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